Brasil: Unicamp lleva a cabo desafío de innovación tecnológica

Imagen tomada de: http://bit.ly/29hG3U9
Imagen tomada de: http://bit.ly/29hG3U9

Las innovaciones tecnológicas representan una fuente de desarrollo para todas las sociedades, ya que con estas se puede lograr, además de crecimiento económico, una mayor calidad de vida y mayor acceso al conocimiento. Lo anterior representa un fuerte incentivo para realizar esfuerzos que fomenten la creación de estas innovaciones.

Una forma de fomentar el desarrollo de innovaciones tecnológicas es a través de eventos que estimulen a los diferentes actores de la sociedad, tal es el caso del “Desafío Unicamp de Innovación Tecnológica”. Se trata de un concurso de modelos de negocio concebidos por la Agencia de Innovación “Inova Unicamp”.

El objetivo del concurso es estimular la creación de empresas de base tecnológica, en tecnologías patentadas de la Unicamp (patentes). El evento abarca cualquier interesado en la iniciativa empresarial tecnológica de todo el Brasil, con o sin vínculo con la Unicamp. Es llevado a cobo a lo largo de tres meses a través de talleres, conferencias y equipos de tutoría con los que los participantes logran desarrollar sus modelos de negocio.

Este año se llevó a cabo la sexta edición del Desafío Unicamp, donde resultó ganador el equipo “Cristalina”. El modelo de negocio presentado por los ganadores se basa en la tecnología de reciclaje de residuos a partir de las aguas residuales, que se puede aplicar en la fabricación de artefactos de construcción, para satisfacer las empresas privadas de logística ambiental y productores de hormigón y bloques.

Julius Manta, estudiante de la Facultad de Ingeniería Mecánica y el encargado de presentar al equipo, dice que la experiencia “Desafío Unicamp” fue decisiva para que sus miembros continuen con su carrera de empresarios. “Es un primer paso para todo lo que todavía queremos lograr. Tenemos la intención de continuar con el negocio y poner en marcha un proyecto piloto aquí en Campinas, con el apoyo de Sanasa ” revela, a condición de que el camino hacia la final fue duro, pero muy rentable. “La sensación es misión cumplida. Hemos trabajado duro, fuimos a la empresa y llegar a renovar completamente nuestro modelo de negocio “, dijo Manta.

El equipo tenía la asesoría empresarial de Rodrigo Barros Nabholz, de Accenture Brasil, y la tutoría académica de José Carlos Gasparin, estudiante graduado de la Facultad de Ingeniería Civil (FE) de la Unicamp, y también está formado por los alumnos del FEM Ana Maria de Carvalho Pavanello, Cassio Mitsuo Iada, Gabriel Seixas Disselli y Renan Rodríguez Rincón Sartori. El grupo, desde el inicio de la competición, se centró en una patente que podría ser aplicado a la sostenibilidad y para producir beneficios ambientales. “Nuestra idea inicial era buscar una patente basada en un diferencial sostenible. Entre las tecnologías que evaluamos, este fue el más identificado con lo que esperábamos, ya que se basa en un proceso termodinámico en relación con nuestra experiencia en ingeniería “, dijo.

Kaihatsu y EngIQ fueron los equipos que ganaron, respectivamente, el segundo y tercer lugar en la competencia. El modelo de negocio adoptado por el segundo clasificado se basa en la misma tecnología que Cristalina, pero con un enfoque diferente: el sector agrícola, esto a través del suministro de abono orgánico. EngIQ modelo de negocio ya desarrollado para la tecnología que puede detectar si un alimento – en este caso la carne de vacuno – está en condiciones apropiadas para el consumo.

Fuente: http://bit.ly/29f8Mny

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.